若邻空间

i.blogbeta赞赏若邻网络说：

若邻在内部信息传递上确实别有风格，它没有采用常用的group或者bbs的架构，而是通过朋友之间发布公告和大家传递公告形成信息交互，这种信息交互方式确保信息的传递完全在你的人际网络内进行。

很多厌烦了BBS、Group纷繁吵闹的人，都对若邻网络的静谧而又不封闭的交流空间所吸引，赞赏有加。这也正是若邻网络的用心之处，我们帮助用户营造自己的社会性网络空间，一个你的、可控制、可信任的交流空间。

虽然目前还有许多不尽如人意的地方，在实现上还有一些偏差，但这正是若邻网络摸索的见证，我们要做的是你的社会性网络。

上周六， 若邻网络在个人公告的基础上，对首页上的若邻公告进行了改造，把名字改为若邻空间，增加了回复留言功能。

呵呵，一下子在自己的社会网络之外，看到了好些若邻的用户，有些意思。这块儿若邻空间还会慢慢变动，想知道它将来会变成什么样子，多多关注吧，或者也参与进来一起规划;D

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若邻网络荣膺RedHerring 2006年度亚洲百强

“若邻网络自2004年创立以来，一直潜心于社会性网络和 Web2.0 的探索与研发，因其专注、对社会性网络服务的深刻理解以及优秀的团队组成，于2006年1月获得了 SNS（社会性网络）在中国发展以来该领域发生的最大一笔风险投资。

“2006年初若邻网络正式运营，以其具有亲和力的界面、完整的人脉管理功能、安全的个人隐私保护能力获得了用户的好感，并迅速吸引了大批用户，一跃而成为中国最大的商务型社会性网络平台。”

近期，若邻网络在 SNS 的垂直应用上开创性的推出了基于人脉的中高端求职、招聘平台。该功能在试运行期间，即受到了人力资源工作者、猎头、求职者的关注，招聘职位和应聘人数节节攀升。若邻网络今后还将在垂直应用方面推出更多首创性的功能。

Red Herring 亚洲100强的宗旨是评选出在亚洲高科技领域最具前瞻性的100名未上市公司，并把他们推向世界舞台。正如 Red Herring 主席 CEO Alex Vieux 先生说的那样：“Red Herring 将帮助 CEO、企业家以及风险投资商了解正在崛起的亚洲市场的重要性。”

照片：

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大家要大大方方地使用拒绝功能

伟京兄在“若邻的垂直应用”一贴后，做了非常好的评价。提出了一个好问题：
拒绝推荐或者连接请求是不是感觉架子大了些，不合适？

我想呼吁一下大家，大家一起来大大方方地使用“拒绝”功能。
若邻的目的和意义是帮助大家进行有效的人脉管理，不是为了一个单纯的连接这么简单。我曾经有过和张兄一样的困扰，然而细想下来。如果一个陌生连接过来，假如你不拒绝，那么就认真对待他，假如你不想认真对待，若邻建议要大方地使用拒绝，因为拒绝是你的权力。

有几种情况下，我一定会用拒绝的权力，给大家做个参考：
1）联络方注册的是明显的假名，我一定会拒绝并严正指出这个问题。因为我给出的是真名，对方是假名显然不尊重。
2）联络方要求我帮他推荐给另一个人，但推荐理由不充分，或者本身资料完整度低，不足以说明问题，我一定会选择拒绝。
3）联络方我并不熟悉，但要求我帮助写评价。

（评价是很严肃的事情。Jimmy给我写评价的时候，我和他还只是一面之交，因此他给我写的评语，是给了我做的杂志；杂志是白纸黑字，有品相有内容，一个评价可以找到客观依据，而他也确实是读过，每句话都完全可以负责。）

人脉这件事，大里说是哲学，小里说是态度。
每一次使用拒绝，并写明拒绝理由，是对错误态度的一次导正。
若邻的用户应当大大方方地使用拒绝功能。

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回自说自划关于若邻社区价值的疑惑

自说自划在社区的核心价值和低值化这则文章中，认为网络社区的低值化的主要罪魁祸首是：

“…社区的用户数迅速攀升了，但这些用户可能大多数并不可能成为核心用户。这不仅可能稀释原有核心用户所创造的价值，造成“僧多粥少”的局面，更容易引起大量Spam。作为核心用户当感受到他们贡献的内容被spam湮没，他们的价值被弱化之时，就会考虑选择新的居所。”

然后他举了wealink的例子：

“可是随着用户数的增加，每日总是收到几十封的公告和邮件，而大多数信息对我们而言更像是分类广告。结果是周围的朋友一个个离开这个平台或者变成沉默用户。”

我想是这样的，若邻网络的“社区/社群”不同于基于论坛/BBS的社区，后者是一个公共的空间，当越来越多的用户被吸引进来的时候，确实存在着“核心价值”被稀释的问题，这就是为什么总有人感慨还是早前好的原因，比如互联网早期的聊天室，比如早期的猫扑、早期的网易社区等等。在一个公共的空间中，要维系“核心价值”颇为困难，除非专注做特定用户群体，否则，就只能在多元中寻求平衡，这就难免会让一些人感到失落。

若邻网络的“社区”呢，介于“私人”和“公共”空间，她是一个以一度人脉为核心，二度人脉为扩展的，基于个人选择的一片天地。她不是一个服务商为所有人提供的平台，而是一个“你”可以从中创建出自己的交往空间的平台。若邻网络保证了这个空间的安全性，同时也为她提供了发展的可能。

那么，这个个人的空间的核心价值，就完全来自于个人所创建和维系的人群，而不是来自于若邻网络。

所以，我们建议用户在若邻网络中扩展人脉的时候，要三思而行，因为这是有代价的，当你的圈子越大，它也就越趋于混乱并带来困扰，反而失去了使用若邻网络应该有的乐趣。

当然了，自说自划中提到的问题也有我们若邻网络的原因。

我们也意识到了，最近我们正在考虑引入更多的机制，让它更接近现实中的人脉交往、管理，让人们在若邻中更舒服更安全。

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若邻的垂直应用

求职招聘是若邻第一个垂直应用领域的尝试。

请大家去尝试尝试。

实名社区，人际网络到底有什么用？为什么人们要披露自己的信息？为什么鼓励大家把自己的线下网络转移到若邻来？求职招聘频道的出现，就是一个若邻实用性的佐证。

经过半年的努力，若邻当仁不让地成为中国最大的SNS网站，也是最大的实名在线社区，成为这个领域的领跑者。

我们常常会遇到用户发问，说为什么若邻不做线下活动，为什么若邻上面这么安静，还有人认为我们低调。

这些表象都是客观的。我们的确很少做线下活动，我们也把若邻设计成了一个安静的网络，我们也的确比较低调，只愿意努力地为所有用户提供真正的价值，而不多说什么。

但更重要的是，这是我们的价值观决定的。

若邻网络不等于交友网站，甚至不等于社交网站。我们是您的人脉管家和人脉顾问，我们是帮助您管理人脉资产，社会资本的专业服务平台，那么一切的一切是围绕您，用户本身而来的。

是否要举办线下活动，我们会与用户沟通，我们可以协助你做相关的联络和沟通。我们不会被频繁的活动所迷失，而忘记了我们是谁，我们在气质上不是Party Animal，而更像咨询顾问。

我们也不希望你登陆若邻后看到的是繁杂的信息，简单和复杂都不是我们的追求。我们相信Just enough的资讯，才是最符合人性的设计。Larry曾比方说，若邻的页面登陆后应该是你自家的厅堂，而不是菜市场。

若邻希望站在你背后帮助你的成功。

若邻提供的服务，最make sense的地方，是帮助你获得更多的社会认同。

所以在这里我们才会鼓励实名，才会强调诚实和信用。我们会帮助你把信任传达给你需要的人，和需要你的人。

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