社交招聘效率高成本低，对于求职者和招聘者来说具有明显优势。那么这些数据也仅仅是针对国外，国内的社交招聘由于不同因素的影响，造成社交招聘的反馈不是很理想。而且效率较低，成本也仅持平。

在互联网出现之前，企业招募人才，最大的挑战是如何发布公司的招募信息才能让更多人了解和知晓，以确保企业有足够的选择面。然而，要想从几千个候选人中筛选出合适的人。这种信息发布的低成本优势正逐渐被‘筛选成本’的上涨所抵消。除网上招聘外，传统上最常用的方式是：找信得过的人推荐。关键词是“信任+推荐”，因为基于信任的（主动）推荐是所有降低交易成本的最有效方式。

如果将国外社交网络的出现很好的将这两点和国内的发展规律进行结合。比如在若邻网上，可以为求职者推送可能适合他们的职位；同时，招聘者在发布职位信息之后，能够掌握哪些人浏览了自己发布的内容，有针对性的挑选候选人。另一方面，随着用户日积月累的拓展人脉，可信任的人越来越多，来自朋友的职位推荐的信息自然也越来越多。

保证招聘信息的可信度是社交招聘的前提。只有为用户提供真实可信的信息，才能把社交招聘的市场越做越大。

2月初有传闻说LinkedIn的创始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)秘密拜访了百度、360、新浪和人人四大互联网公司，这被看作是LinkedIn为进入中国做准备。

到目前为止，LinkedIn对此没有正面回应过。但公司发言人Tara Commerford对《第一财经周刊(微博)》说：“中国是个有趣的市场，我们现在探索在中国怎么发展是有意义的。”

成立于2002年的LinkedIn算是社交领域里的老大哥，在全球有超过1.5亿人注册使用，早于目前注册账户超过8亿的Facebook。这些网站都依赖用户主动创造内容；但与Facebook只有用户的年龄、性别、喜好等信息不同，LinkedIn专注于用户的职业资料并面向企业提供招聘解决方案。在LinkedIn上注册的过程本身就是在填一份完整的简历。

对一个社交网站来说，中国只是全球市场中的一部分。Facebook和Twitter在中国无法使用以及都有不同形式的模仿者(同时也是强大的竞争对手)，这让LinkedIn显得有点谨慎。

但它的用户有60%来自美国本土以外，去年它在新加坡设立办公室，为亚洲地区的市场推广做准备，进入中国是早晚的事情。

LinkedIn与其他社交网站的差异明显，它定位清晰，风格简洁。足够庞大的用户规模、精英化的用户群体以及数据整合能力，使它备受广告主青睐，在线广告成为其主要收入来源；另外两个重要业务是向企业出售软件，帮助它们从注册用户中寻找相应的职位候选人，以及让用户付费享用特殊功能。

这个曾经被称为“一个无趣但实用的网站”，目前拥有超过200万个公司页面，囊括财富500强公司的所有管理职位。

中国在职业社交领域还没有成熟的公司，这对LinkedIn来说是个好消息。就人才的流动而言，LinkedIn进入中国市场必然会有所作为，在没有中文版的前提下它在中国就已经有200万注册用户。

但付费功能与中国用户习惯了免费，宁愿付费娱乐而不是办正经事有很大不同。因此LinkedIn入华前的一大功课是要想清楚是否收费和如何收费。接受过高等教育的用户可能更容易接受付费模式，但这里也有许多人花高价去买iPhone而选择“越狱”获得免费软件。

LinkedIn在2011年5月在纽约证券交易所(微博)上市，每股45美元，募集近3.53亿美元，当时创造了自Google以后互联网公司最大规模IPO，跻身全球著名互联网公司行列。

考虑到谷歌、Facebook为代表的顶级互联网公司在中国“栽跟头”的惯例，LinkedIn何以在中国取得突破？

LinkedIn有两个优势。首先LinkedIn商业服务网站的性质避免了涉及某些敏感话题，有利于保持服务稳定。这是中文版谷歌至今也没有做到的。其次，它在国内还没有一个真正的“复制品”。最接近它的是拥有1000万用户的若邻网、70万用户的优士网和900万用户的天际网，后两者的客户群体零散，缺少企业用户。

Tara Commerford说：“进入中国市场并不轻松，我们希望集中精力做好这件事情，并更好地理解中国市场”。

LinkedIn四大优势

1 业务明确 纯商业内容不涉及敏感话题。
2 产品细分 诸多付费服务，两个过滤器和独特算法让搜索结果更准确。
3 内容丰富 财富500强企业尽在其中。覆盖企业、职位、行业、专业技能等多方面。
4 有效推广 病毒式的传播方式使招聘信息传播的范围更广。

人脉是一个人通往财富成功的入门票。正如美国有句谚语“一个人能否成功，不在于你知道什么（what you know），而是在于你认识谁（whom you know）。”国人总结到：对于一个人来说，二十岁到三十岁时，一个人靠专业、体力赚钱；三十岁到四十岁，则靠朋友、关系赚钱；四十岁到五十岁时，靠钱赚钱。由此可知，国人是多么的看重的社交生活中的“关系”以及“关系”在当今生活中的扮演着何等重要的角色。摩根大通集团台湾区负责人郭明鉴在接受采访中被问到“专业与人际关系到底哪一个比较重要”时，他沉思了许久回答：“没有专业，你的人际关系都是空的。但是，在专业里，有一条是最难的，就是信任，而这也是人际关系的基石。”

但是仍有很多人厌恶人与人之间“闹哄哄”的关系，甚至拒绝参与到其中来，认为这些关系都是浪费时间和精力。当然，如果你只是想做一个独善其身的人，这些关系不必苦心去经营。但是如果你想要拥有人生更多的可能性，想要寻找人生事业的发展，这些关系都是你必须去经营的，从中你才能够最大程度丰富你的人脉资源。

甘道夫，享誉美国的寿险推销大师，他是美国历史上第一位一年内销售超过10亿美元寿险的成功人士。曾经，一个推销员拜访甘道夫，问他“您是怎样才取得这么辉煌的成功呢”。甘道夫说：“因为我知道一句神奇的格言。”推销员问：“您能说给我听吗”？

甘道夫说：“每当我遇到我的客户时，我都向他们说：我需要您的帮助，请您给我介绍3个您的朋友的名字，好吗？很多人答应帮忙，因为这对他们来说只是举手之劳。但是对我来说，这些都是潜在的客户，存在着很大待开发的市场。”

熟人介绍是最常见也是最有效的人脉资源的扩展方法，一个人的能力再强，但是他的精力和时间是固定的、有限的。例如像甘道夫这样的营销人员，想要在短时内开发大量的客户资源，只有通过朋友介绍朋友的方法，这样才能产生一生二，二生三，最大限度的扩展客户人数。人脉资源就此扩展开来。

在这样的信息时代，随着网络技术的日益普及，每个人几乎都成了“数字移民”，生活、事业、生意包括其他的信息都会搬运到互联网这个新世界，每天每个人都会将自己的信息搬运到网上去，而自己也会从互联网上获得他人的信息，不论是明星或者是多年没有联系的友人我们都可以从互联网上找到消息，甚至一些你想要去认识的人，都可以在互联网上找到相关的信息，网络的便利促使越来越多的人参与到了互联网社交交往中来，吃饭，购物，交友，招聘，求职等等，无所不包。

业内人士却对这样一种现象表现出了忧虑，网络世界最大的缺点就是不确定性很强，鱼龙混杂，良莠不分，什么人都有，隐藏着很深的危险性。特别是社交网站，其实在2004年的时候社交网络就已经出现在我国的互联网市场上，但是为什么发展不起来，原因不外乎网站定位不清，各色人都存在，网站看似包容性很强，实则是混乱不堪，用户在网站上容易迷失，找不到自己的定位，虽然好像什么样的人都认识那么一点，但也只是认识而已，无法深入的交往，更无法给自己带来实际的利益。

正因为有了之前社交网站失败经验，后起之秀更是吸取教训。如果采用实名登录的方式，用户采用社会上的真实身份在网上进行交流，在一定程度上保证了用户的安全，保障了网站的健康发展，同时帮助用户在网上进行人脉的扩展、招聘和商务合作。用户可以通过好友邀请将自己的同事或朋友集结成交友圈，之后通过这样一层关系再去认识同事或朋友的朋友！最重要的是在网上聚集着众多行业领域的高端人士和创业成功人士，不仅可以看到成功人士分享职业经历、经验知识，你也可以在网站上毛遂自荐或者请教问题！从他们的经历经验中得到帮助或者人生启发，以便更好的规划自己的职业发展道路，实现人生事业更大的进步。

中国的社交网站在这两年不断的摸索着发展，在国内一些具有发展潜力网站的影响下，慢慢的走上了正轨。逐步冲破中国旧时代的社交方式，改变着中国人的现实生活。今年初，美国头号社交网站facebook即将上市的消息，更是让中国的社交网站同行们有理由相信，社交网站的价值被越来越多的人所认可，更多的人将会参与到社交网络中来，未来，社交网站的发展将势不可挡。

截至2011年12月底，全球社交网络用户预计已超12亿，但社交网络使用习惯却因不同的国家和地区而存在明显差异。
虽然Facebook和Twitter等几家美国网站可能占尽了大部分风头，但社交网络市场依然呈现出一股前所未有的全球化趋势。权威市场研究机构eMarketer预计，截至今年年底，全球社交网络用户将达到15亿。

eMarketer估计，截至2011年12月底，全球每月至少登录一次社交网站的用户已经超过12亿。这也就意味着，全球社交网络用户数量的同比增幅达到23.1%。eMarketer预计，从2011年到2014年，全球社交网络用户的同比增幅都将保持在两位数以上。不过与此同时，随着该市场的日益成熟，这一增幅将呈现出下滑趋势。

eMarketer公布的预期数字显示，按照地区划分，亚太地区成为全球社交网络用户数量最多的地区，截至今年年底，亚太地区登录社交网络的网民数量将达到6.159亿，其中有一半的用户将来自于中国。届时，中美两国的社交网络用户之比将接近2:1。

如果按照社交网络用户数量计算，中美两国无疑将占据排名榜的前两位。但是，如果按照普及率与增长率之比计算，全球主要社交网络国家的排名就将发生变化。eMarketer预计，2012年，美国社交网络用户数与国家总人口数的比例将高达49.9%，位居全球首位；排名二到五位的国家分别为加拿大（49.3%）、韩国（46.6%）、澳大利亚（44.4%）和俄罗斯（41.9%）。
而如果按照一国社交网络用户数与该国网民总数的比例进行排名，巴西则出人意料地以87.6%位列首位，印度尼西亚则以87.5%屈居次席。在这些发展中国家里，网民数量占国家总人口数的比例相对较低，但社交网络却经常成为互联网流量的主要推动力。

eMarketer预计，今年全球增速最快的三大社交网络市场依次是印度（51.7%）、印度尼西亚（51.6%）和中国（19.9%）。其中的大部分增幅都来自于日益受到用户欢迎的Facebook，尽管这一全球最大的社交网站尚未获准进入中国市场。eMarketer预计，截至2013年年底，Facebook的全球用户数量将超过10亿。

这是eMarketer首次在全球范围内针对社交网络和Facebook的使用情况作出的预计。在对全球社交网络使用情况做出估计时，eMarketer考虑的因素包括：对市场研究机构和监管机构发布的调查数据和流量数据的分析、主要社交网站的业绩增长轨迹、历史趋势、互联网和手机普及趋势以及具体国家的人口和社会经济因素。在对Facebook的使用情况做出估计时，除了以上因素外，eMarketer还参考了Facebook公布的数据。

LinkedIn自称为全球最大的专业社交网站，在2011年5月19日登录纽交所，是一家定位于实名制的高端职业社交网站，此外，其创始人霍夫曼还是硅谷60多家初创企业的投资者或顾问，其中就包括Facebook。LinkedIn的赢利模式主要包括三种，即招聘解决方案、营销解决方案和高级订阅服务，这使其在SNS市场上占有一席之地，与Facebook形成了差异化竞争。

根据招聘软件和应聘者跟进系统开发商Bullhorn即将发布的《社交招聘活动报告》，在招聘者使用频率和获得应聘人资料效率上，职业社交网站LinkedIn位列第一，其次是Twitter，Facebook位列第三。尽管Facebook崛起为求职和职业网络的提供了途径，但Bullhorn的数据显示，招聘者在LinkedIn网络的浏览量比在Twitter和Facebook加起来还多。招聘者在LinkedIn上发布招聘广告，可获得更多的应聘申请，申请量比Facebook多了近9倍，比Twitter也多了3倍。而传统网络招聘供应商Moster的全球霸主地位更是面临新型社交网络的挑战。

如今，国外猎头公司纷纷用LinkedIn替代自己的人脉网络，招聘企业也正在经历巨大转变，开始自己寻找合适人选。虽然并不是所有的企业都亲自到招聘市场挖掘人才，但LinkedIn确实已成为他们从互联网上寻找职场人士的最有力的工具。

LinkedIn的异军突起使人才招聘市场发生了巨大转变，企业能以完全不同于传统的模式挖掘人才，比Twitter和Facebook更适合人才招聘。但分析人士认为，国外互联网企业进入中国的门槛不低，LinkedIn能否进入中国仍将是一个巨大的问号，而就算通过层层关卡，和国内互联网公司的竞争也将非常激烈。

和传统的招聘网站相比，高端SNS网站可以说是人才搜寻的另外一个补充途径，招聘网站上有很多主动求职的人，而SNS网站能挖掘出很多工作稳定的非主动求职者。现在若邻网、开心网、人人网、天际网、人和网、优士网、经纬网、腾讯朋友这些都将是猎头们挖掘优秀人才的主要阵地。

SNS社交网络招聘从新锐到主流，不只是借助科技手段的不断发展和网络技术的普及，还以其独特的交流方式迅速渗透到人们的工作生活中，在这样一个社交网站盛行的时代，特别是职场人士都在思考：如何利用这个有利的环境，尽可能的塑造个人品牌，提升个人价值，进而让更多的人知道自己，扩大个人的人脉关系，使之成为个人事业成功的铺路石。靠切入招聘市场为主要收入来源的LinkedIn入华或引爆国内网络招聘领域的又一个革命，颠覆传统的网络招聘，而SNS社交平台在未来无疑将成为猎头公司人才争夺的主战场。

中国是一个强关系为主导的关系社会，但是难道在中国我们只能依赖于强关系吗？在互联网社会发展的今天，中国式的强关系正在慢慢转变成中国式的弱关系，在国内萌生发展的若邻网这一类的职场、商务、人脉为一体的社交网站可见一般。在诸多社交网的比拼中真见分晓，在若邻网这样集职场、商务、人脉为一体社交网站，一个陌生人的招呼可能会给自己带了意想不到的机会，自己的一个请求可能会被推到某个拥有巨大影响力的人面前。但是同时在有的时候你也会发现有的人确实并不是那么容易联系得到，而你发现这个人是你好友的好友的好友，甚至更高度数以外，你发现他其实离你很近，你们之间有着微弱的联系。你们之间的共同好友越多，进行链接的机会就会越大，社交网络体系是小世界理论后面的一个巨大发现，那就是“弱连接”。

为此，我们可以通过“150定律”来分析，首先大脑认知能力限制了物种个体社交网络的规模。而人类智力允许人类拥有稳定社交网络的人数大约为150人。同时，在任何一组事物中，最重要的部分只占其中的20%，而其余的80%尽管是多数，却是次要部分。也就是说，在个体所拥有的150人的稳定社交网络中，只有30人是最为重要的。用户通过线上交流，既可以从整个职业社交网络中获取工作相关的信息，又要知道如何发掘出那30个对自己职业发展起重要作用的人物。然后经过线下活动，有效地把这30人从虚拟的网络好友关系发展成为现实的商务合作关系。

那么如何帮助用户牢牢“栓住”这30个人，正是职业社交网站的应用价值所在。若邻网（http://www.wealink.com/）作为行业人士投射真实社会的线上交往社区，在圈里人们以社会真实身份在上面进行交流。其主要包括帮助使用若邻的诸多用户实现三个方面的内容，人脉巩固拓展、招聘和商务合作。同时提供的人脉管理服务，让用户可以通过好友邀请将自己的同事朋友集结成交友圈。同时，在类似若邻这样的商务社交网上聚集着众多行业领域的高端人士和创业成功人士。在这里人们能够分享到成功者的职业经历，经验知识，能够从这些被访者的精力经验当中得到启发和帮助，从而更好的规划自己的职业发展道路。
无需质疑社会化在互联网的渗透应用的现在和未来，新事物的产生来源于人们对需求层次的提高，如何通过新的方式实现原始需求。人们对人脉的需求，是一直以来都从没有改变过的巨大，只是在现在有更加方便的渠道和平台让人们去维系和拓展，将之加以管理。人们已经看到社交网在人脉管理维系上的方便，生活朋友的维系，商务合作伙伴的维系，开拓新的机会。

在社交网络中你有越来越多发现，通过某个网络好友的一个简单引荐，就能让你直接和某个特定陌生人物进行联系。这是因为当中国进入新网络世界的时候，也正在慢慢改变着中国的现实生活。以真实信息和商务拓展人脉关系的商务社交网站的出现和发展，在层面上体现了中国职场商务领域对弱关系的需求正在不断加深发展。职业社交网站的价值已经被越来越多的人所认可，而它在未来，也必将成为职场中人在竞争中的有力武器。

值得关注的是，中国的“80、90后”，我们简称“e世代”，即将成为人才补给线的生力军。在2010年至2011年的一项持续调研中，超过50%企业里的“e-世代”员工，已经达到员工总数的40%以上，他们在网上互动体验中长大，同时或多或少结合了独生子女性格特质 – 容易被打上“生活无忧以致工作不认真”、“盼一步登天”、“无法自主事业方向”等标签。不论这种评论是否属实，都已经明确反映出雇主层面在管理这样的员工时的无能为力或力不从心。

在Lumesse2010年的另外一个全球访问当中，超过半数（54%）的雇主认同，网上社交可能会取代传统的履历或简历，但是仍有47%的雇主并不这么认为。履历可能缺乏在线资料的个人风格，但可能更容易运行自动化的筛选流程。社交媒体网站是不可能错过这样的机会的。日趋标准化的个人资料格式是为了让雇主更易于进行比较。

在Lumesse这世界性调研显示，几乎所有（96%）的招聘人员都表示，社交媒体在将来能够发挥作用。只有4%的人将其看作为一种时尚，近四分之三（73%）的招聘人员视其为现有平台的“一个强大的辅助媒介”。五分之一（19%）的招聘人员认为，它甚至可能会取代招聘网站和印刷广告（n=321）。

根据招聘管理在西方的发展史，与中国招聘管理近5年发展的相类似，不难推断出中国HR将会像他们的西方同业一样，更多采取网上社交来提高招聘效率。

当被问到对工资的预期，36.6%的应届生希望获得的税后月薪为 3000-4000元，23.8%的应届生希望是4000-5000元。

对于那些活跃简历或者急于就业、转工的应聘者来说，企业具有相当的主导权。而企业真正想寻访到的人才，从市场分析结果来看，更大概率上是那些侧重“寻求发展空间”而在行动上不着急的“被动求职者”。因此，企业必须能提供吸引他们关注的招聘广告词或者职业发展资料。

用户忠诚只在细节间

在今天的中国，特别是在大城市中，很多网民都有好几个社交网络账号。这一方面说明中国的SNS市场发展迅速，一方面也折射出网站吸引力不强，以致用户忠诚度不高。而在国外，用户对SNS的忠诚度则相对较高。

不是中国用户太挑剔，而是国内SNS网站确实有很多方面未做到位。在若邻人脉圈的朋友中就有人亲身体验，一两年前注册了一个Twitter账号，由于众所周知的原因不能时常登录，但是每隔一段时间，注册邮箱里就会出现Twitter发送的邮件：“We’ve missed you on Twitter，×××……”表达一下对用户的想念，并善意地提醒你该上去看看了。这样的邮件不会让你有收到广告邮件的不快，反而觉得受到了尊重，感到一丝暖意。也许，这就是用户忠诚度的由来吧。

在国内的一些报告中指出，庞大的用户资源和使用黏性使网络互动营销价值不断提升。以社交网站平台、微博为载体的口碑营销、病毒式营销、微博营销，是挖掘潜在消费者、培养品牌忠诚度的重要渠道，促进用户对品牌的偏好度、购买欲望、推荐率的提升。

经过几年的风雨涤荡，我国的社交网站市场已经初步完成了优胜劣汰，一批相对优秀的网站留了下来。但是很少有人能拥有像扎克伯格那样“链接/接管世界，为用户实现价值”的理念，不把营收和上市作为第一考量。只有拥有了用户、用户关系链、开放的平台，才能提高用户忠诚度，才能为用户创造价值，也才能让SNS这朵奇葩继续绽放。从这个意义来讲，我国的SNS还有一段路要走。

盈利模式期待多元

对任何一个企业来说，盈利都是最直接、最现实、最让人头疼的问题，社交网站这个看似繁荣旺盛的市场更是如此，寻找一个清晰、有效的盈利模式，是每个社交网站管理者苦心孤诣所追求的。目前，国内社交网站的市场参与者众多，产品和应用也正在不断丰富，但是从整体上来看，还没有进入商业模式的创新阶段，而如果这个问题得不到解决，社交网站的稳步、长远发展将堪忧。

在构建多元化的盈利模式时，社交网站需要明白，自己所拥有的用户流量是最具有价值的，无论盈利模式怎样，始终都要将用户的感知放在第一位，要对用户口碑给予足够的重视。基于用户资料的精准营销、口碑营销，结合移动互联终端，在娱乐休闲、网络购物等方面，打造良好的用户体验，将是社交网站建立盈利模式的一个重要方向。

细分化：告别同质竞争的困境

LinkedIn、facebook的成功证明了社交网站的市场前景，一时间，名称各异的社交网站如雨后春笋般涌现。然而，当越来越多的相似服务和相似产品出现时，社交网站同质化竞争的局面也开始呈现。

用户面对同类服务难以选择，厂商为了争夺用户你死我活，缺乏创新的同质化竞争让整个社交网站市场的发展陷入了尴尬的“僵局”。如何才能摆脱这一局面，以脱颖而出的姿态吸引到用户呢？越来越多的企业开始反思，市场细分的理念也开始兴起。

市场细分简单地说就是将市场进行分类。在市场细分的理念下，不同的消费人群有着不同的需求、喜好和习惯，针对某一特定人群推出的产品虽然在用户数上无法与大众类产品相比，但是却更容易具有核心竞争力，往往会在客户认可度以及客户黏性上胜出一筹。这对于在同质化竞争中“煎熬”的社交网站而言，确实不失为一种理想的另辟蹊径、剑走偏锋的突围之道。
当市场细分的优势逐渐被业界看到，各式各样定位精准、垂直细分的社交网站开始出现，如像若邻招聘类社交网站等，这其中的有些网站一经推出就吸引了数量可观的注册用户，展现出了强大的生命力。在此趋势下，相信未来还将会有更多社交网站在市场细分的道路上收获硕果。

移动化：与厌倦感说再见

从陌生人社交到熟人社交，SNS在中国的发展，只用了很短时间即走出了这样一条神奇的道路。而且，熟人社交最终使传统的SNS与用户遍生的厌倦感之间建立了直接联系，SNS在中国的发展仿佛一夜之间走入了“死胡同”。那么，中国SNS如何才能实现“柳暗花明又一村”的“新生”呢？

移动化，也许正是中国SNS的“救命良药”。这不仅是因为移动化乃是整个信息社会的发展方向，而且也在于中国的移动用户数和手机网民数都非常“给力”。同时，伴随着智能手机的低价化风潮，伴随着移动互联网的风生水起，中国SNS的移动化显然拥有了顺势而起的“东风”。

“好风凭借力”，一时间，传统的SNS网站纷纷进军移动互联网领域，国内一些社交网站，通过与运营商、手机厂商的合作，在手机中预置其客户端也变得司空见惯起来。然而，移动化的魅力并不仅仅在于让人们在公交车和地铁上能够“偷菜”，更在于让人们社交的内容变得更加充实和丰富，在于让陌生人之间重新建立起“社交”的兴趣和欲望。

于是，我们看到了新兴的移动社交类应用的涌现。在这些移动化的社交类应用中，位置信息成为核心的“纽带”——在“闪聚”中，你可以找附近的陌生人一起去看双方都感兴趣的电影。正因如此，曾经火过的签到网站，也开始引入社交的内容了。显然，社交不会“死”，只要不断进化即可。

GlobalWebIndex（以下简称GWI）发布了他们的第六次调查分析报告，从2009年7月开始，GWI定期以定期调查并发布报告的形式分析全球网络的最新热点动态，给诸多大公司提供发展参考。GWI的第六次调查分析的重点转移到了在线行为方面，调查采集了来自27个国家共122000个网民样本。现在就让我们来了解一下这次调查的重点内容。

“金砖四国”驱动社交媒体发展

报告显示，“社交化”程度最高的互联网地区是——中华人民共和国，84%的中国网民保持着每月至少一次的社交媒体使用频率，包括社交网络、博客、视频分享、照片分享、微博和论坛。

位列二、三、四位的分别是俄罗斯、巴西和印度，而在英国，常用社交媒体的网民仅占到64%，美国是60%，而德国只有52%。这下大家可以看到，当今世界的“金砖四国”对社交媒体发展起到了多么重大的作用。

社交网络：仍在崛起

根据报告显示，社交网络仍然是众多在线社交媒体中增长速度最快的，GWI在09年进行的第一次调查中，只有36%的网民使用社交网络并至少以每月一次的频率更新自己的主页，而在11年年底的调查中这个数字已经增长到了59%；紧随其次的是微博，每月至少发布一条微博的用户从13%增长到24%，而上传分享视频的网民则从09年的21%增长到了27%。呈明显下降趋势的是论坛服务，从38%下降到了32%，博客用户则维持在27%的水准。

值得一提的是，GWI的调查中将微博与社交网络分离了开来，原因是这两者的运作方式不同。GWI的总经理汤姆·史密斯说：“社交网络是由用户去建立自己的朋友关系网，所有内容和状态的分享都局限于有限的朋友圈中，但微博是一个将内容发给全世界的的平台，任何想要关注你的人都可以看到你所说的话。也许随着Google+的出现和Facebook的改进，社交网络也可以允许用户随意关注陌生人、知名品牌和名人等，微博和社交网络的区别会逐渐淡化，但现在我们还是必须将其有所区分。”

由增长速度的差别来看，现在人们还是更偏爱小范围的、私密性的社交网络。

网络新趋势

看上去网络已经不再是一个单一的“媒体”，用户们现在更多的把网络当做一个多功能媒体平台，典型例子就是电视节目与网络平台的整合，根据GWI的调查报告，网络电视服务的使用率已经超过了在线音乐服务。

中国同样是网络电视市场的领头羊，现在仅有65%的中国网民每天收看一小时或以上的传统电视，而在线点播电视节目的网民则到达了53%的水平，同时有40%收看在线电视直播，19%的用户通过移动设备收看电视；而在美国，90%的网民每天收看一小时或以上的传统电视，仅有27%在线点播电视节目，10%收看在线直播节目，8%用移动设备收看电视节目。

调查报告同时显示，谷歌已经稳固了自己“世界最大信息掌控机构”的地位，并且开始控制互联网使用的各个渠道。谷歌的核心搜索业务月使用率已经达到了85%，而在09年这个数字是76.1%。即便在某些地区谷歌遇到了本地搜索商的强力竞争，但仍能保证一定的市场占有率，比如在俄罗斯，本地搜索引擎Yandex的使用率超过了90%，而谷歌的使用率也增长到了82%。

GWI的报告数据还表明了Google+服务的大幅增长，全球已经有22%的社交网络用户建立了自己的Google+主页，在印度这个数据最高，已经达到了49%。但是，Google+的崛起也意味着Facebook用户已经进入了疲劳周期，而Twitter的用户增长也停滞不前。

简单的说，社交图谱是以人和人的社会关系为线索的图谱，兴趣图谱是以人和人的共同兴趣为线索的图谱，两种图谱对互联网的理解建立在不同的视角。其实和社交图谱一样，兴趣图谱并非什么新鲜的东西，只是相似的概念采用了不同的包装。

根据若邻分享的2011年社交网络报告。很多争议性的观点得到了证实，专注于用户兴趣而非真实社交圈的社交网站获得新的发展。比如，Twitter和Tumblr近年来取得突破，而Pinterest也正在崛起。作为一家以图片分享兴趣为导向的社交网站，Pinterest也逐渐受到关注。Pinterest早在2008年时就开始建设，但直到2010年初才开始发出注册邀请。2011年，Pinterest获得快速发展。根据comScore的数据，2011年5月时Pinterest的全球独立用户访问量不到100万，但到11月时已超过600万。

值得注意的是，这些网站的发展没有对Facebook造成影响。在用户数已经饱和的地区，Facebook的网站流量虽然增长放缓，却并未出现下降。

由此可见，兴趣图谱的作用和意义不在于和社交图谱区分甚至是竞争，它的意义在于对社交关系的沉淀和拓展。也就是说兴趣和位置图谱等的作用是完善和拓展社交图谱。记得以UGC为特征的Web2.0浪潮兴起之时，通过用户产生的内容挖掘人和人的共同兴趣，正是很多网站努力的方向，只是大多数网站以失败告终，存活下来的屈指可数。

此外，社交平台的一些重要网站也没有对兴趣图谱坐视不理，在Google+中，用户可以很容易地将其社会图谱的成员拖到一个或者更多的“图谱”中；而这些图谱则是基于有共同的爱好或者基于分享的内容。同时，Facebook也已经开始增加自己的社交图谱特性。

在信息大爆炸时代，相关性是解决信息超负荷问题的唯一办法。迄今为止，用户社交图谱的建立已经被一些主流的社交网络例如Facebook和LinkedIn完成，同时兴趣图谱则主要由Twitter、Tumblr、Pinterest及Netfix、Amazon等完成。

未来的社交网络将会是这两种图谱的结合体。