若邻可以怎么用之到北京

Leo 近期要去北京出差，希望能谈找一些潜在的合作伙伴商谈。

这不，他给自己人脉（1度连接们）发了条公告，说明啥时候去北京出差，希望有更多的合作商可以洽谈，并且留下了自己的联系方式。

呵呵，该公告被众多的朋友转发，想来Leo这一次去，到了北京，不会空手而归了。

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常有人问在若邻网络中积累人脉有啥用，呵呵，Leo的例子可是一个很好的说明。

若邻网络用法分享之：双赢学习俱乐部

双赢俱乐部 是由职业培训师 姚先生 依托若邻网络的商务人脉而建。

它的目的在于分享如下领域内的智慧：“领导与管理、市场与销售、HR、客户服务、企业经营、互联网新技术、投资与理财等”

它设立有俱乐部的Blog， 使用Google的Group作为群组讨论的地盘，考虑到成员多有自己的Blog，于是用了Blogbus的群组功能，在成员的管理上，使用了若邻网络，为学习俱乐部创建了一个若邻虚拟身份。

呵呵，很2.0的一个学习、分享小组。

在这个线上的学习分享开放团队中，若邻网络的作用：

- 通过学习俱乐部的虚拟身份 接受参与者的报名。这样可以借助实名的商务人脉平台，更快的吸引到拥有完整、真实身份的参与者。

- 虽然在Google的Group中，在Blogbus群组和博客圈中，成员之间也能交流。不过相比于他们，若邻的人脉公告更为合适：学习俱乐部的虚拟身份能够给自己的联系人（也就是成员）发布电子杂志和其他消息。这些颇有价值的电子杂志会被成员们在各自的人脉网络中转发，形成了一个依托人脉公告的口碑传播。反过来，这又能在若邻网络内，为学习俱乐部带来更多的潜在成员。

- 成员之间通过虚拟身份，形成2度关系，彼此之间能更好的相互了解和认识，因为大家都有真实的个人档案资料。

…

双赢学习俱乐部是在若邻人脉、若邻人脉公告基础上衍生出的一个虚拟组织，它拥有成员的管理，成员之间能够更好的彼此沟通和交流，同时它在若邻网络内的开放，能够依靠自己的价值更快、更精准的在商务人脉中传播，这对于俱乐部的发展来说，是个很不错的启动方式。

呵呵，对了，姚先生应该是在为自己的hrwin.com准备呢。

小傅在人脉中卖电饭煲的小结出来了

下面内容引自小傅的个人公告：

“11月8日凌晨发出，11月11日正式成交，截止11月14日，一周内浏览683次，总回复63，共有9人新加入我的人脉连接。”

“若邻上可以做很多事。若邻是一个商务人脉平台，大家来到若邻的初始目的并不是为了购物，但是在这个平台上，售物和购物的需求同样是可以被激发的。”

“真实的人脉营造出一个真正的社区。陌生人发出的售卖广告和熟人发出的售卖广告是不一样的，撇开信任不谈，实际上我对熟人卖的电饭煲一定比对我不认识的人卖的电饭煲更感兴趣，尽管他们可能根本是同一型号。”

“人脉的推送是增值的。第一层人脉的传递将直接决定最终的推送效果，而每一次的传递及回复本身也成为向外传递的价值的一部分——信息在传递过程中增值了。“

“因为熟人的数量及其需求都是有限的，但当你偶尔有一些需要——比如卖一件东西——并开始寻求帮助时，社区足以让你感觉愉快。这也是在若邻卖东西和在淘宝卖东西的最大区别。”

“生活事件同样可以是信任和评价的来源。交易完成后侃侃想到了我没想到的——评价“

若邻网络就是这样一个平台，在一个由可信的人脉维护的社区中，你可以通过一些事情/讯息，和其他人交流起来，反过来扩展出人脉。

在小傅的这个例子中，卖电饭煲是一个事件，这个事件中有多人参与，而且参与的不仅限于自己的一度联系人，由于事件的中介，让人们之间的交往更生动和可信。

小傅提到征婚，呵呵，谁来试一下？我们全力支持：）

对了，这里是他家的宝贝猫咪的Blog。

大家要大大方方地使用拒绝功能

伟京兄在“若邻的垂直应用”一贴后，做了非常好的评价。提出了一个好问题：
拒绝推荐或者连接请求是不是感觉架子大了些，不合适？

我想呼吁一下大家，大家一起来大大方方地使用“拒绝”功能。
若邻的目的和意义是帮助大家进行有效的人脉管理，不是为了一个单纯的连接这么简单。我曾经有过和张兄一样的困扰，然而细想下来。如果一个陌生连接过来，假如你不拒绝，那么就认真对待他，假如你不想认真对待，若邻建议要大方地使用拒绝，因为拒绝是你的权力。

有几种情况下，我一定会用拒绝的权力，给大家做个参考：
1）联络方注册的是明显的假名，我一定会拒绝并严正指出这个问题。因为我给出的是真名，对方是假名显然不尊重。
2）联络方要求我帮他推荐给另一个人，但推荐理由不充分，或者本身资料完整度低，不足以说明问题，我一定会选择拒绝。
3）联络方我并不熟悉，但要求我帮助写评价。

（评价是很严肃的事情。Jimmy给我写评价的时候，我和他还只是一面之交，因此他给我写的评语，是给了我做的杂志；杂志是白纸黑字，有品相有内容，一个评价可以找到客观依据，而他也确实是读过，每句话都完全可以负责。）

人脉这件事，大里说是哲学，小里说是态度。
每一次使用拒绝，并写明拒绝理由，是对错误态度的一次导正。
若邻的用户应当大大方方地使用拒绝功能。

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回自说自划关于若邻社区价值的疑惑

自说自划在社区的核心价值和低值化这则文章中，认为网络社区的低值化的主要罪魁祸首是：

“…社区的用户数迅速攀升了，但这些用户可能大多数并不可能成为核心用户。这不仅可能稀释原有核心用户所创造的价值，造成“僧多粥少”的局面，更容易引起大量Spam。作为核心用户当感受到他们贡献的内容被spam湮没，他们的价值被弱化之时，就会考虑选择新的居所。”

然后他举了wealink的例子：

“可是随着用户数的增加，每日总是收到几十封的公告和邮件，而大多数信息对我们而言更像是分类广告。结果是周围的朋友一个个离开这个平台或者变成沉默用户。”

我想是这样的，若邻网络的“社区/社群”不同于基于论坛/BBS的社区，后者是一个公共的空间，当越来越多的用户被吸引进来的时候，确实存在着“核心价值”被稀释的问题，这就是为什么总有人感慨还是早前好的原因，比如互联网早期的聊天室，比如早期的猫扑、早期的网易社区等等。在一个公共的空间中，要维系“核心价值”颇为困难，除非专注做特定用户群体，否则，就只能在多元中寻求平衡，这就难免会让一些人感到失落。

若邻网络的“社区”呢，介于“私人”和“公共”空间，她是一个以一度人脉为核心，二度人脉为扩展的，基于个人选择的一片天地。她不是一个服务商为所有人提供的平台，而是一个“你”可以从中创建出自己的交往空间的平台。若邻网络保证了这个空间的安全性，同时也为她提供了发展的可能。

那么，这个个人的空间的核心价值，就完全来自于个人所创建和维系的人群，而不是来自于若邻网络。

所以，我们建议用户在若邻网络中扩展人脉的时候，要三思而行，因为这是有代价的，当你的圈子越大，它也就越趋于混乱并带来困扰，反而失去了使用若邻网络应该有的乐趣。

当然了，自说自划中提到的问题也有我们若邻网络的原因。

我们也意识到了，最近我们正在考虑引入更多的机制，让它更接近现实中的人脉交往、管理，让人们在若邻中更舒服更安全。

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